Mesa 4: Seguridad Informática

Integración de la mesa:

  1. José de Jesús Medel Juarez.
  2. Sergio Suárez Guerra.
  3. Oleksiy Pogrebnyak.
  4. Fernando Osorio Reyes.
  5. Gabriel Sánchez Perez.
  6. Alberto Rosales Silva.
  7. Laura Garay Jimenéz.
  8. Eleazar Aguirre Anaya.
  9. Juan Carlos Sánchez García.
  10. Gualberto Aguilar Torres.

Secretario de mesa: Juan Carlos Sánchez García.

Definir el perfil ideal del egresado que se integrará a la empresa:

  1.  Capacidad de análisis a partir de la formación.
  2. Emprendedores.
  3. Tecnicamente capaces en lenguajes de programación desde bajo hasta alto nivel (protocolos, redes, hardware, plataformas, etc.).
  4. Liderazgo y conocimientos sobre organización empresarial y marketing.
  5. Innovador.
  6. Trabajo en grupo como líder, coordinando grupos de ingenieros y técnicos.
  7. Elaboración, presentación de la documentación que soporta un proyecto correctamente.

Identificar las deficiencias existentes en el egresado actual:

  1. Deficiencia en sus formas de comunicación (oral, escrita, audiovisual).
  2. Falta administración de proyectos.
  3. No se fomentan las habilidades gerenciales.
  4. Organización del trabajo técnico.
  5. Elaboración y presentación de la documentación.
  6. Capacidad de análisis limitada.
  7. Falta metodologia de la investigación.
  8. Vinculación con el sector de usuarios.

Relación de factores causales de los problemas (descritos en el diagrama causa-efecto)

 

Problemática

Soluciones

 

Poca difusión e información sobre posgrado e industria

 

 

Es necesario realizar visitas de campo                                                            

Fomentar el interés de ambos sectores

rompiendo mitos que evitan realizar proyectos y actividades conjuntas                                              

Crear legislación compatible para que el académico participe en la industria                                                      

Vinculación limitada

 

 

Que la industria de conocer su problemática y hacerla compatible con tesis o proyectos terminales                                                        

Que los tiempos de para realizar los convenios industria-académica se reduzcan para responder a los tiempos requeridos de solución del problema                                                

Realizar reuniones periódicas industria

académica para seguimiento y evaluación de la vinculación incluyendo seminarios conjuntos sobre tesis y proyectos conjuntos                                                        

Fomento de proyectos/ Programas vinculados

 

 

El observatorio de mercado difunda las oportunidades encontradas     

Simplificar  los procedimientos administrativos

Que los proyectos vinculados cuenten en la evaluación del personal institucional                                                   

Currículum (plan de estudios)

 

 

 

 

Participación como profesores (invitados y expertos) al personal de la industria

Uso de instalaciones y de equipamiento industria-académica                                                    

Realizar estancias de industria-académica

Hacer uso de la movilidad          

Currículum completamente flexible para la incorporación de nuevas materias                                                        

Falta difusión e información sobre posgrados e industrias

 

Visitas de campo                                                           

Suficiente interés                                                         

Falta de fomento en proyectos y/o programas vinculados

 

Información para el investigador-compatibilidad                                                

Eficiencia  al aplicar procedimientos-institucional                                                     

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